分类:项目管理

  • 谈谈房地产企业的人员配置

    谈谈房地产企业的人员配置

    无论多大规模的房地产企业,定岗定编定员都是人力资源的重要工作。人员配置不仅要实现岗位价值的最大化,还要避免缺人、缺岗,实时跟踪排查人员闲置或人力浪费的情况,形成动态的人员配置标准体系,根据企业战略规划、人员效能要求、行业研究报告结论、企业或 ...

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  • 企业加密锁授权管理系统 开发版

    企业加密锁授权管理系统 开发版

    开发背景 为什么我这里把它称为系统呢,因为该解决方案已经不仅仅是一个软件解决方案了。该解决方案需要搭载我们自己开发的硬件一起使用,硬件可以定制,也可以直接购买我们委托厂家生产的标准版。 企业加密锁授权管理系统是为了解决建设工程行业中,各类工 ...

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  • 海外工程项目信息标准化管理的必要性分析

    海外工程项目信息标准化管理的必要性分析

    随着企业海外业务的拓展和海外工程经验的积累, 近年来海外工程项目的记录和数据等信息日益庞大、种类繁杂、时空跨度大。如何有效地规范项目信息的录入和报送?如何从动态的项目信息中及时发现并解决项目进行中的问题?如何汇总片段的信息并回溯项目开展的全 ...

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  • 全过程工程咨询如何提升业主方项目管理(二)

    全过程工程咨询如何提升业主方项目管理(二)

    新型建造管理:业主方项目管理+工程顾问模式 该模式简介 可以看出, 以上一条龙业主自管+自建模式下的固定总价招标, 就接近国际业主方项目管理+工程顾问模式了。随着我国房地产开发向精细化转型, 以及国家推行全过程工程咨询与建筑师负责制, 具备 ...

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  • 全过程工程咨询如何提升业主方项目管理 (一)

    全过程工程咨询如何提升业主方项目管理 (一)

    全过程工程咨询, 是为了帮助提升业主方项目管理, 而不是要代替业主方项目管理。首先说明, 笔者提出的有机式全过程工程咨询理论, 支持建立“项目业主—咨询顾问商 (含各种专业咨询) —施工承包商”铁三角关系。 本文以开发商项目为例, 试析如何 ...

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  • 《项目管理指南》 GB/T 37507-2019

    《项目管理指南》 GB/T 37507-2019

    标准简介 本标准给出了项目管理的指导性内容,适用于企事业单位、机关和社团等任意组织的任意复杂程度、规模或持续时间的项目。 本标准提供了项目管理概念和过程的最佳实践的顶层内容。项目通常处于项目群、项目组合的背景中,但本标准未给出项目群、项目组 ...

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  • 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017

    《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017

    发布信息 根据住房和城乡建设部《关于印发<2014年工程建设标准规范制订、修订计划>的通知》 ( 建标[2013]169号 )的要求. 现范编制组经广泛调查研究,认真总结实践经验, 参考有关国际 标准和国外先进标准,并在广泛征求意见的 ...

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