企业加密锁授权管理系统 开发版

开发背景

为什么我这里把它称为系统呢,因为该解决方案已经不仅仅是一个软件解决方案了。该解决方案需要搭载我们自己开发的硬件一起使用,硬件可以定制,也可以直接购买我们委托厂家生产的标准版。

企业加密锁授权管理系统是为了解决建设工程行业中,各类工程行业软件加密锁的管理而开发的系统。建设工程行业中,涉及的前期投资分析类、主管部门授权入口盾、过程中的设计类、造价类、资料类、施工类等软件应用产品非常多,其中90%以上采用了加密狗授权保护。这些软件的价格不菲,是企业固定资产的重要组成部分,当企业项目越多,组成越复杂,业务范畴越广时,对软件授权数量需求也就越大。一个普通省级企业,假如在建设全过程均采用行业软件的智能解决方案,则每个项目软件套数应该在5套以上,当企业同时进行的项目数量达到5个以上时,软件资产投入往往近百万元。

目前智能化管理在大型企业中应用颇为广泛,软件锁作为固定资产之一,往往是采用项目出借方式进行管理,该管理的主要有以下问题:

  1. 软件外借同时只能由一个项目或者一个人持有,其它人员无法使用;
  2. 软件外借有丢失风险;
  3. 软件频繁插拔的损坏风险;
  4. 配备数量需求大,但却无法将一套软件灵活调配使用。

解决方案

与目前软件市场流通的USB共享软件解决方案类似,我们的解决方案可以将所有软件锁归口于公司总部统一资产管理,所有软件加密锁无需将软件锁外借,需要使用使用的人员仅需运行一个很小的软件客户端就能连接到具备使用权限的加密锁。

本系统的使用限制

无法突破原加密狗的授权限制,仍旧同时只能被一个人独占使用。当一个加密锁在被别人连接中并使用时,其它人无法使用,直到别人断开连接或被服务端强制断开他的链接。

加密锁权限管理

每个企业中,不同的岗位的人员具备的使用权限不一样,仅有具备权限的人员才能使用某加密锁,这里可以有以下几种授权模式:

  1. 可以设置企业所有人都能使用;
  2. 可以设置特定的某人,某几人能使用;
  3. 可以设置仅某项目人员才能使用;
    例如本项目人员才能通过某加密锁进入本企业的敏感内部系统;
  4. 可以设置仅某部门人员才能使用;
    例如仅设计部门的人才能使用设计类加密锁。
  5. 可以设置仅某种岗位的人员才能使用;
    例如出纳才能使用U盾,拓展部门才能使用登录主管部门平台的盾,造价成本人员才能使用造价类软件锁等。
  6. 可以设置仅某级别以上的人才能使用;
    例如仅有总监级以上才能进入企业动态项目数据宏观平台。
  7. ……其它你能想到的组合

也许你会问,为什么这么灵活。那是因为该管理系统可以与公司的原有的内部管理系统对接,只有满足你设置的条件的人员才能连接到该软件锁。

系统环境需求

  • 需要公司有网络
  • 没了
    没错,不需要你公司有计算机,不需要你有机房,只需要你公司有网络,有线无线都行。设置你们的资产管理部门可以把所有加密狗都锁在仓库的巷子里,只要箱子里有信号、有电源就成

物品清单

购买后,你将得到以下产品:

  • 你巴掌那么大的一台设备
    它实际上是一台服务器,不过没什么大功能,只有个通信功能,负责实现从软件到USB加密锁之间交换数据,其它没点用。
  • 一根电源适配器,12V或者更低

使用方法

  1. 收到产品后,请接上电源,插上加密锁,放在任何你们想放置的位置;
  2. 有网线就直接插上,没网线就不用管;
  3. 找客服帮你激活网页web端授权管理界面,或者客户端管理权限;
    你可以通过网页或者客户端管理用户使用权限。默认模块可以对接泛微OA、通达OA、明源,建议联系企业信息管理人员配置。
  4. 引导员工下载客户端。
  5. 员工打开客户端,就能看到自己有权限连接的加密狗了;
    服务端可以设置员工使用OA中自己的姓名、姓名拼音、邮箱、电话、身份证号作为登录名,OA用户密码作为登录密码来登录客户端。
    连接后跟本地插狗效果一致,不使用时可以手动退出,管理人员也可以设置多久没有通信自动断开,员工连接后,管理端会显示连接加密狗员工的个人信息及次数和时长统计。

客户端支持的系统

  • Windows ALL
  • MACOSX
  • Linux
  • Andorid
  • IOS
  • 写了这么多,其实就是想说你买的软件支持什么系统,员工客户端就支持什么系统

相关推荐

谈谈房地产企业的人员配置

无论多大规模的房地产企业,定岗定编定员都是人力资源的重要工作。人员配置不仅要实现岗位价值的最大化,还要避免缺人、缺岗,实时跟踪排查人员闲置或人力浪费的情况,形成动态的人员配置标准体系,根据企业战略 ...

海外工程项目信息标准化管理的必要性分析

随着企业海外业务的拓展和海外工程经验的积累, 近年来海外工程项目的记录和数据等信息日益庞大、种类繁杂、时空跨度大。如何有效地规范项目信息的录入和报送?如何从动态的项目信息中及时发现并解决项目进行中的 ...

全过程工程咨询如何提升业主方项目管理(二)

新型建造管理:业主方项目管理+工程顾问模式 该模式简介 可以看出, 以上一条龙业主自管+自建模式下的固定总价招标, 就接近国际业主方项目管理+工程顾问模式了。随着我国房地产开发向精细化转型, 以及国家推行全过 ...

全过程工程咨询如何提升业主方项目管理 (一)

全过程工程咨询, 是为了帮助提升业主方项目管理, 而不是要代替业主方项目管理。首先说明, 笔者提出的有机式全过程工程咨询理论, 支持建立“项目业主—咨询顾问商 (含各种专业咨询) —施工承包商”铁三角关系。 本文 ...